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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
郭董夠力、夏普果然成功改頭換面,昨(27)日日本媒體在報導中推估,夏普今年第2季(4~6月)營業淨損可望明顯改善,相較於去年同期暴虧了287億日圓搶購慘況,今年第2季可望少虧237億日圓,只剩小虧50億日圓。若以一個月少虧近80億日圓(24.52億元台幣)計算,等於每個「工作日」少虧新台幣一億元。超值推薦
夏普預計29日公布最近期財報,由於4月2日為鴻海入主夏普的簽約日,連帶也引發日媒好奇,想知道日本人眼中的「經營大師」郭台銘,到底可以為夏普帶來什麼新氣象。
趕在夏普財報出爐前,昨日日本經濟新聞和產經新聞聯袂為「郭氏領導」掛保證,推估夏普第2季雖仍難逃虧損的泥淖,不過預期營業虧損可望大幅縮小到只剩近50億日圓,與去年同期的營業淨損287億日圓相較,等於遽減近8成。
據日本媒體分析,夏普之所以逆轉勝的原因,除了遵循鴻海領導方針,加緊降低成本外,持續退出獲利持續下滑的美國電視市場,也是原因之一。不過美中熱賣不足的是,日圓在第2季明顯走強,衝擊大尺寸電視面板出口、大陸智慧型手機面板價格走低,加上主要客戶蘋果iPhone銷量下滑、導致夏普龜山工廠稼動率偏低,均成為夏普由虧轉盈的絆腳石,致單季仍殘留50億日圓的營業淨損。
受到中國大陸反托拉斯審查卡關的影響,原訂7月完成所有法律程序的夏普收購案,注資時程因故遞延,嚴格來說,郭氏管理並未正式全面介入夏普,儘管如此,處於逆境的夏普也感受到「不能失敗」的壓力,自4月起就搶先展開「新生活運動」。
即將繳出第一張成績單的夏普,可望捎來好消息,不過,為了達成「慢則4年,快則2年幫助夏普轉虧為盈」的目標,郭董早就擬好了夏普未來的改革大計。
到底郭董要如何讓夏普起死回生呢?郭董在今年的股東會上曾透露,整頓夏普將朝3大方向去前進,首先,要把夏普專利和技術轉成商品,縮短降低成本的時間。其次,要從海外著手,處理不當經銷成本以及高成本合資公司,以降低營運成本,第三,會建立個人績效評量,獎懲分明。此外,也計畫將鴻海例行的打三呆(指呆料、呆人、呆帳)導入夏普。
郭台銘不諱言,這是很大的暢銷熱賣挑戰,為此,他與社長戴正吳每天工作到深夜,並將這次的夏普轉型大計,視同另外一次個人創業,誓言不成功,絕不罷休。
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